經(jīng)過項目團隊近半個月來的努力，邦普循環(huán)“組織流程管理體系優(yōu)化”硬仗第一階段的訪談調(diào)研工作即將接近尾聲。截至2月21日上午9時，項目組已完成共51組、79人次訪談，基本完成訪談計劃；問卷整體回收率為89%，其中寧德屏南基地、佛山基地以及法務部完成率均達到100%，問卷回收情況良好。

為全面了解和掌握不同層級的員工對企業(yè)組織管理的意見和需求，項目組在完成中高層管理人員的訪談后，面向不同層級的1589位員工開展問卷調(diào)研，圍繞戰(zhàn)略共識與承諾、組織支持度、運營模式與流程、組織和崗位、文化與價值觀、獎勵與認可、領導力、管理制度等多個維度深入挖掘。
在問卷調(diào)研開展過程中，各個部門配合度較高，尤其是寧德福鼎基地項目執(zhí)行人王錦在收到OA通知后馬上采取行動，在福鼎基地管理群上主動說明調(diào)研背景，進一步澄清問卷調(diào)研相關(guān)問題，并要求基地各部門負責人在部門例會時做好宣貫。在短短三天內(nèi)，寧德福鼎基地問卷調(diào)研的完成率已達85%。
干字當頭、快字爭先。隨著有效問卷的陸續(xù)回收，項目組已著手開展分析工作，把組織診斷報告的編撰工作前置進行，確保按時高質(zhì)完成項目任務。